La compensación es uno de los principales gastos de cualquier compañía. En este artículo, además de conocer la importancia y los tipos de compensación, aprenderás también ¿qué es compensación? y muchos otros puntos claves sobre este importante tema en el mundo empresarial.
Indice de Contenido
Definición de Compensación
La compensación es el entero de liquidaciones en efectivo y no en efectivo que se le da a un trabajador a cambio del trabajo que realiza para su negocio. Por lo general, es uno de los mayores gastos para las empresas con trabajadores. La compensación es más que el sueldo regular pagado de un trabajador. También incluye muchos otros tipos de salarios y beneficios.
La compensación es la retribución otorgada a un trabajador por favorecerse de sus servicios o aportes particulares en un negocio. Estas contribuciones pueden ser su tiempo, ideas, prácticas, destrezas y compromiso con una empresa o un proyecto. En palabras más simples, la compensación es el dinero que recibe estos individuos de un patrón como salario u honorarios.
Otros sentidos de compensación
Existen otras concepciones de este concepto, donde uno de ellos es resarcimiento. Es decir, se refiere a la circunstancia de efectuar un desembolso con la finalidad de subsanar un detrimento o lesión.
De la misma forma, en una manera más neutra, compensar puede representar cotejar. Tomando como ejemplo si una corporación ha reconocido sus mermas en un trimestre, pero al consecuente ha logrado lucros.
Importancia de la compensación
La compensación es uno de los aspectos más importantes del funcionamiento de un negocio que puede hacer o deshacer un negocio. Tener un buen plan de compensación puede ayudar a las organizaciones a prosperar y competir en sus respectivos mercados. Algunos de los puntos clave en el valor de este tema de compensación a los empleados son:
- Atrae a los mejores talentos.
- Aumenta la motivación de los empleados en el lugar de trabajo.
- Aumenta la lealtad de los empleados.
- Aumenta la productividad y la rentabilidad.
- Mejora la Satisfacción del cliente, así como laboral y el compromiso de los empleados.
- Ayuda a retener a los mejores empleados.
- Ayuda a cumplir con las agencias gubernamentales federales y estatales.
Tipos de compensación
La compensación no significa solo un vale de desembolso, aunque eso es parte de ella. La compensación comprende una serie de mecanismos diferentes que pueden ser desembolsos en moneda tangible y liquidaciones distintas al mismo. A continuación, se incluye una lista de algunos de los tipos de compensación más frecuentes y que se pasan por alto:
- Salario base (salario por hora o salario).
- Comisiones de pago por horas extraordinarias, diferenciales de turno y pago por longevidad.
- Prima de distribuciones de participación en los beneficios.
- Pago por mérito o reconocimiento.
- Plan de incentivos o premio por logros.
- Ingresos por recompensas.
- Beneficios que incluyen odontológicos, seguros hospitalarios, asuetos, licencias, retiro, entre otros.
- Elecciones de almacenaje.
- Honorarios para viajes / comidas / hospedaje.
- Ayuda para el cuidado infantil y la matrícula.
- Membrecías de gimnasio y refrigerios gratis.
- Programas de apoyo a personal que brindan asesoramiento, consejo legal y otras ayudas.
- Otros beneficios no monetarios.
Regulaciones y políticas de compensación
La compensación se rige por muchas leyes laborales y fiscales locales, estatales y federales. Debe cumplir con las leyes federales de salario mínimo, que se rigen por la Ley de estándares laborales justos. Muchos estados y algunas ciudades también tienen su propio salario mínimo. Debe pagar a todos los empleados al menos el salario mínimo vigente. También debe seguir otras reglas de la Ley de estándares laborales justos.
La Ley de estándares laborales justos tiene reglas sobre el trabajo infantil (incluido el sueldo mínimo de infantes y la contratación de jóvenes) y los salarios por horas extra. También tiene responsabilidades de igualdad de congruencias laborales. Debe dar igual salario a los empleados que realizan el mismo trabajo. La compensación puede ser complicada cuando se trata de impuestos. Retendrá impuestos de algunos tipos de compensación, pero no de otros.
Hay que asegurarse de saber qué gravámenes se aplican a cada tipo de compensación. Por ejemplo, se retendrá subsidios sobre gratificaciones, salarios regulares, salarios de horas extras y comisiones. También retendrá los subsidios de los beneficios, pero se calculará los gravámenes de manera diferente. No se retendrá ninguna tributación sobre la nómina por beneficios.
También hay muchas otras leyes federales, públicos y locales que rigen la compensación. Hay que cerciorarse de comprender las responsabilidades antes de contratar empleados. Existen ciertas reglas y regulaciones que gobiernan cómo los empleadores manejan la compensación y están gobernadas por muchas agencias locales, gubernativas y federales.
- Ley de normas laborales justas. Comúnmente conocida como la Ley de Horas y Salarios, la Ley regula el estado de los empleados, la elegibilidad de horas extras, el desembolso de horas adicionales, el trabajo infantil, los sueldos mínimos, el mantenimiento de registros y otras preocupaciones administrativas
- Ley de equivalencia salarial. Prohíbe la diferencia salarial basada en el sexo.
- Título VII de la Acción de Derechos Civiles de 1960. Prohíbe a los patrones excluir por motivos de clase, matiz de piel, genero, creencia religiosa u origen nacional. La ley se aplica a los empleadores estatales, gubernamentales y locales.
- Honorarios mínimos. Las disposiciones federales sobre salario mínimo están contenidas en el Estatuto de Normas y Flexibilización laboral.
¿Cómo crear un plan de compensación?
Se debe tener un método de compensación interesante para una organización ayudará a atraer y captar a las mejores competitividades. Confeccionar un método de compensación no es una tarea sencilla, pero seguir estos pasos puede ayudar a hacer que un área de labor sea más eficaz y generar un crecimiento comercial.
- Filosofía de la compensación: se debe empezar por desarrollar una filosofía de compensación que se adapte a la visión y misión del negocio. Debe incluir salario base, comisiones, beneficios, gratificaciones, incentivos, horas extra y otras compensaciones que desee ofrecer. Si recién se está comenzando y está aprendiendo cómo hacer la nómina para un negocio, se debe escribir los títulos y descripciones de los puestos de trabajo para todos los puestos que se cree que son esenciales para un negocio.
- Investigación de la competencia: sería adecuado investigar a los competidores. Cuánta compensación están ofreciendo por puestos similares, utilizando alguno de los numerosos sitios web para obtener información sobre la comparación de salario / honorarios y las encuestas de salario en la ciudad o estado en que se localice.
- Salario: Luego llega el momento de establecer un nivel de salario base o una tasa de pago por hora para cada puesto con la información o los datos que tiene en la mano de la investigación anterior. Hay que asegurarse de que los sueldos / salarios sean competitivos en la ciudad / estado e industria que se encuentre al corporación.
- Plan basado en el desempeño: se debe crear un procedimiento de estímulos o basado en la ocupación para las mejores competencias a fin de llenar de expectativas a otros conformantes del personal a optimar y acrecentar su ejercicio. De lo contrario, también se puede ofrecer aumentos de sueldo periódicos.
- Software de nómina: Es ideal cumplir la tarea de elegir un software de nómina que pueda ayudar a implementar con éxito este plan de compensación.
¿Cómo determinar la compensación de los empleados?
Existen infinidades de formas de determinar la compensación de un trabajador. No importa cómo se determine los salarios del personal, debe considerar la ecuanimidad del área. Esta ecuanimidad interna es cuando se compara las posiciones en un negocio para garantizar un salario justo.
Investigación
Investigar lo que otras empresas pagan a sus empleados. Comparar dicho negocio con otros negocios de la zona. ¿Qué se les paga a otros empleados en el área donde se ubica la empresa? Además, hay que cerciorarse de prestar atención a los empleados que tengan títulos de trabajo y deberes similares a los de sus empleados. Se puede encuestar otras empresas que sean similares a la propia. También se puede consultar los sitios web donde los empleados informan sus salarios por sí mismos.
Logros
Si un empleado en particular sobresale en su trabajo, se puede pagarle salarios más altos. O bien, se podría pagarle más a un empleado si recibió más educación o capacitación avanzada relacionada con su trabajo.
Salarios anteriores
Basar el salario de un trabajador en el salario de su lugar de laborar previo. Se puede igualar los salarios anteriores u ofrecer un aumento.
Fondos disponibles
Se debe calcular cuidadosamente cuánto se puede gastar en empleados. Al establecer cuánto cuesta un empleado, hay que recordar los costos de impuestos y beneficios. Antes de ofrecer un trabajo o un aumento de sueldo, hay que asegurarse de que el plan de compensación se ajuste a un presupuesto.
Beneficios
Al ofrecer beneficios deseables, es posible que se pueda ofrecer un salario base más bajo a los empleados. Es necesario saber qué beneficios son los más deseables en un área e industria. Los empleados a menudo consideran seriamente los paquetes de beneficios para empleados cuando buscan trabajo.
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